LHM Consultoria e Desenvolvimento Humano

 

Gestão
Lindevany Hoffimann - diretora

Fundação1995

HistóricoApós 17 anos trabalhando na área de recursos humanos de um dos principais grupos financeiros do Estado, a coach e especialista em gestão de pessoas Lindevany Hoffimann resolveu empreender e partir para uma carreira solo, ocasião em que abriu a sua própria consultoria. A iniciativa deu certo e hoje a empresa já conta com 15 anos de atuação no mercado, atendendo a fortes e renomados grupos empresariais no âmbito da Região do Nordeste, nos segmentos industriais, de telecomunicações, do varejo e de serviços.

ServiçosAtua em quatro pilares de sustentação para o seu negócio: 1. Consultoria – ênfase em diagnóstico de RH; pesquisa de clima; avaliação de desempenho; avaliação por competência; avaliação 360°; desenho de modelos de gestão e estruturação de modelos estratégicos de RH. 2. Desenvolvimento – treinamento de níveis de gestão e liderança, com a abordagem da educação continuada e vinculação aos resultados da organização. 3. Coaching – ação de desenvolvimento de profissionais com foco na ampliação das suas competências essenciais, definição de metas, fortalecimento de performance e alcance de resultados efetivos para o sucesso pessoal e de carreira. 4. Planejamento e orientação de carreira – foco direcionado na ampliação da empregabilidade, aconselhamento e preparação do profissional em relação ao seu projeto de carreira.

CertificaçãoPossui formação e certificação internacional em coaching pelo Integrated Coaching Institute (ICI), além de credenciamento pela Enap-DF e pela Escola Canadense de Serviço Público para atuação como docente disseminadora de novas tecnologias em gestão em todo o Brasil.

DiferencialDesenvolve ações customizadas, considerando a realidade, necessidades e especificidades do cliente, pois não acredita em soluções empacotadas. As ações são sempre personalizadas, atendendo aos interesses da empresa e dos profissionais.

Informação relevanteDesenvolve ações e projetos que sempre agregam valor ao negócio da empresa, buscando contemplar os seus principais stakeholders (clientes, acionistas e funcionários).

Perfil dos clientesPessoa física em processos de coach; pessoa jurídica em todos os outros serviços e também em processos de coach.

Alguns clientesGrupo Industrial João Santos, Bompreço, Vitarella, Grupo Tavares de Melo, Refresco Guararapes, Grupo JCPM, Rexam-PE e AM, Claro, TIM, Oi/Telemar, Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, Shoppings Tacaruna e Plaza, Grupo Queiroz Galvão, Agrovale, Indústrias Muller de Bebidas, Dubeef-RN, Setta Combustíveis, Flor Arte, Roval, GRSA, entre outros.

EquipeConta com dois profissionais efetivos e uma estrutura flexível de profissionais, incluindo duas psicólogas, que trabalham em conjunto nos processos de avaliação de perfil profissional, para atender às demandas.

PlusProcura conhecer a cultura da empresa e suas peculiaridades antes de iniciar qualquer tipo de intervenção. Faz um trabalho minucioso de preparação das pessoas para receber as novas informações e para gerar maior adesão aos projetos e ações que serão implantados.

Cobertura geográficaPossui empresas clientes sediadas em todo o país, mas o foco do trabalho é a Região Nordeste.

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